Digital . Beratung

 Beispiele

THEMENFELDER

Fragezeichen

Digital-Check

Mit einem Digital-Check kann ein Unternehmen seine aktuellen, digitalen Prozesse und Strategien überprüfen, um Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotential zu erkennen.

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Prozesse

Prozesse können durch die Verwendung von digitalen Tools optimiert und wesentlich effizienter gestaltet werden. Bisherige Prozessabläufe werden deutlich schneller. Zudem sind agile und flexible Prozesse eine wesentliche Voraussetzung für eine zukünftige Kundenbindung.

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Mega-Trends

Zukünftige Mega-Trends bestimmen die Entwicklung unserer Gesellschaft, der zukünftigen Produkte und Dienstleistungen. Unternehmen, Handel und Dienstleister müssen Ihr Portfolio und ihre Prozesse möglichst frühzeitig an zukünftige Mega-Trends anpassen.

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Nachhaltigkeit

Die Nutzung von digitalen Lösungen können zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks und zur Förderung von der Nachhaltigkeit wesentlich beitragen. Insbesondere bei der Herstellung von Produkten und im Tourismus spielt die Nachhaltigkeit eine sehr hohe Rolle.

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Mobile Anwendungen

Die Entwicklung von mobilen Apps zur Verbesserung der Kundeninteraktion und der internen Abläufe nimmt immer mehr zu. Um auch die Kundenbindung zu steigern, werden immer öfters mobile Apps eingesetzt.

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Geschäfts-Modelle

Durch den digitalen Wandel sollten die Geschäftsmodelle ständig überprüft und angepasst werden. Neue Technologien lassen disruptive Geschäftsmodelle entstehen, welche bisherige Technologien und Geschäftsmodelle verdrängen und ablösen.

Meine Expertise:

Digitalisierungs-Beratung

Digitalisierungs-Förderungen

Geschäftsmodelle und Prozesse

Technologie-Auswahl

Praktische Unterstützung

Ablauf - Beispiel

Erstgespräch

In einem kostenlosen Erstgespräch erfolgt der gemeinsame Austausch sowie die Evaluierung von potentiellen Fördermöglichkeiten für Digitalisierungsberatungen und -Projekte.

Aufnahme Ist-Situation

Mit der Aufnahme des Ist-Zustandes können Digitalisierungspotentiale und Handlungsfelder rasch identifiziert werden.

Festlegung der Maßnahmen

Anhand den identifizierten Potentiale werden entsprechende Maßnahmen daraus abgeleitet. Oftmals können mit einfachen und kostengünstigen Mitteln Prozesse schnell und effektiv optimiert werden. 

Digitalisierungs-Förderungen

Mit der Vielzahl an Fördermöglichkeiten für Digitalisierungsprojekte können insbesondere für Kleinst- und Kleinunternehmen attraktive Zuschüsse generiert werden.

Planungsphase

In der Planungsphase wird speziell an einem  Digitalisierungsprojekt gearbeitet. Dies kann beispielsweise die Technologieauswahl zur Optimierung  eines bestimmten Prozesses sein.

Umsetzung

Nach Identifizierung des passenden IT-Tools wird dieses in den Prozess implementiert. Durch die Verbesserungen können Kosten und Fehler reduziert werden und es ergeben sich neue Chancen und Möglichkeiten. 

Starten sie Jetzt

Ich unterstütze Sie gerne bei Ihrem individuellen Projekt. Erfahren Sie mehr über Ihre Digitalisierungspotentiale, Fördermöglichkeiten, moderne IT-Tools und erfolgreiche Optimierungsmöglichkeiten. Gemeinsam finden wir die passende, auf Sie zugeschnittene Lösung.